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Balayage libéral : leçons pour les cadres canadiens

Rédigé par

Rick Murray

Si vous êtes un cadre supérieur au Canada, ce billet est pour vous. Alors que les experts en tous genres essaient de comprendre pourquoi les résultats de l’élection fédérale ont été si polarisés, Rick Murray de NATIONAL nous explique plutôt ce que nous devons en tirer. Avec plus de 12 millions de personnes ayant exercé leur droit de vote, les Canadiens ont crié leur désir de changement, et on peut enfin dire que l’engagement a remplacé l’indifférence, que l’action a remplacé la parole. Le balayage libéral est une occasion unique – si ce n’est un mandat direct – d’accueillir le changement, d’accueillir l’idée d’une plus grande inclusion, et d’accueillir la passion qui est au cœur même de notre fierté collective canadienne. (Le billet est en anglais.)


If you’re a C-level executive in Canada, this post is for you.

I’m not going to sugar-coat this: Prime Minister Harper and the CPC got shellacked last Monday. Pundits far and wide are trying to tell us why it happened. Never a big believer in looking back, I’m here to tell you what it all means.

First, engagement is the new apathy. At last count, 68.5% of our 17.6 million eligible voters exercised their constitutional right to vote in this election. That’s some 12 million people, or roughly 1.2 million times the size of the average focus group. Translation: today’s Canadians care deeply about our country and who’s leading it. Last week that meant a government, but you can all anticipate a new, empowered wave of stakeholder advocacy.

Second, authenticity now trumps jargon and hyperbole. At NATIONAL, we first called this last February in a white paper we released in partnership with Reddit. Canadians believe in and are thirsty for fairness. In how we treat each other; in how we treat our country and our planet; and in how we engage our neighbours around the corner and around the world. Actions are the new words. Translation: if what you’re saying isn’t backed up by what you’re doing (at every corner of your organization), you’re wasting your time. More importantly, you’re putting your company’s reputation and business at risk.

Bottom line: We now have a new PM, and with him, a new Liberal majority. Regardless of what you personally believe and how you may have voted, the people we sell to and serve have spoken, and their vote is an inflection point for all Canadian businesses. It’s time to shift away from more of the same. It’s a chance – if not a direct mandate – to embrace change; to embrace the call for greater inclusiveness; and to embrace the passion that is at our collective core to be proudly Canadian, once more.


——— Rédigé par Rick Murray, anciennement associé directeur et stratège en chef de la communication numérique au Cabinet de relations publiques NATIONAL, et aujourd'hui associé directeur à SHIFT Communications, société sœur de NATIONAL


Rédigé par Martin Daraiche

NATIONAL analyse la réforme Barrette
26 octobre 2015